Quels « nouveaux leaders » pour l’entreprise de demain ?

Quels « nouveaux leaders » pour l’entreprise de demain ?

Introduction

Dans un monde « en révolution », tracté par le seul pouvoir financier au mépris trop souvent de notre « économie vitale » et de nos valeurs, les entreprises des pays industrialisés et leurs managers, déstabilisés par ces « crises » incessantes apparaissent en quête d’un nouveau leadership.

Mais dans ce contexte d’incertitude et de perte de sens, de quels leaders les entreprises ont-elles réellement besoin ? Comment les dirigeants, RRH, managers peuvent t-ils contribuer à notre nécessaire « renaissance managériale » ? Comment redonner du sens au travail et retrouver l’engagement ? Comment  faire de nos managers les leaders d’une « performance autrement », intégrant davantage l’éthique moderne à la nécessité financière ? Comment pourront –ils mieux répondre aux défis du siècle, de l’écologie et du développement durable ?  De quels nouveaux leaders avons-nous besoin pour conduire cette « révolution » ? Que mettre en place concrètement  pour aider nos managers et leurs équipes pour entrer plus sereinement dans ce nouveau millénaire ?

Je nous propose pour cette fin d'année, basé sur ma pratique de développement du management et du leadership mon analyse et mes suggestions dans 4 domaines :

1. Quels « nouveaux leaders » pour l’entreprise de demain ?
2. Pourquoi et comment développer le leadership en entreprise ? (la suite le 27 novembre 2011)
3. Le développement du leadership, quels leviers ? (la suite le 4-11-11)
4. De  nouveaux leaders, pour conduire et accompagner notre révolution et  la « renaissance managérial ».  (la suite le 11-12-11)